Skibekleidung
Auftrag
Optimierung der Produktentwicklungsprozesse durch Abstimmung von Timing, Prozessen und Verantwortlichkeiten sowie die Einführung eines PLM-Systems zur Sicherung aller relevanten Daten.
Situation
Das Produktentwicklungsteam war nach einer Umstrukturierung in den Prozessen unkoordiniert, und die Verantwortlichkeiten waren unklar.
Es gab keine PLM-Lösung, was zu einem hohen Risiko für die rechtzeitige und erfolgreiche Entwicklung der Kollektion führte. Ein PLM-System wurde ausgewählt, und das Implementierungsprojekt startete.
Unser Vorgehen
Wir führten eine globale Analyse der PLM-Anforderungen durch und definierten in PWorkshops den Soll-Prozess inkl. klarer Verantwortlichkeiten.Ein kleines Expertenteam baute das System auf, und mit einem Key-User-Team wurde das Setup überprüft und finalisiert. Anschließend wurde das PLM-System implementiert und die Key-User-Struktur zur langfristigen Unterstützung etabliert.
Ergebnisse
- Dokumentation des gesamten Produktentwicklungsprozesses
- Klare Verantwortlichkeiten für jede Rolle im Prozess
- PLM-System zur Unterstützung der Produktentwicklung
- Wechsel von unkoordiniertem Arbeiten hin zu Teamarbeit am Produkt