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Skibekleidung

Kunde
Luxus-Skibekleidungsmarke
Rolle/ Leistung
PLM-Implementierung

Auftrag

Optimierung der Produktentwicklungsprozesse durch Abstimmung von Timing, Prozessen und Verantwortlichkeiten sowie die Einführung eines PLM-Systems zur Sicherung aller relevanten Daten.

Situation

Das Produktentwicklungsteam war nach einer Umstrukturierung in den Prozessen unkoordiniert, und die Verantwortlichkeiten waren unklar.

Es gab keine PLM-Lösung, was zu einem hohen Risiko für die rechtzeitige und erfolgreiche Entwicklung der Kollektion führte. Ein PLM-System wurde ausgewählt, und das Implementierungsprojekt startete.

Unser Vorgehen

Wir führten eine globale Analyse der PLM-Anforderungen durch und definierten in PWorkshops den Soll-Prozess inkl. klarer Verantwortlichkeiten.Ein kleines Expertenteam baute das System auf, und mit einem Key-User-Team wurde das Setup überprüft und finalisiert. Anschließend wurde das PLM-System implementiert und die Key-User-Struktur zur langfristigen Unterstützung etabliert.

Ergebnisse

  • Dokumentation des gesamten Produktentwicklungsprozesses
  • Klare Verantwortlichkeiten für jede Rolle im Prozess
  • PLM-System zur Unterstützung der Produktentwicklung
  • Wechsel von unkoordiniertem Arbeiten hin zu Teamarbeit am Produkt
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