Schienengüter
Auftrag
Optimierung der Geschäftsprozesse und Abläufe im Bereich Integrations- und Abnahmetests sowie Neugestaltung der PMO-Governance.
Situation
Die Integrations- und Akzeptanztests wurden bisher in einem bewährten, historisch gewachsenen Prozessdurchgeführt.Es bestand jedoch Bedarf, Strategie, Ziele und operative Arbeit enger miteinander zu verknüpfen und neue Prozesse zu etablieren, um effizienter auf Geschäftsanforderungen zu reagieren.
Unser Vorgehen
Wir begleiteten den Kunden von der Vision zur Implementierung einer unternehmensweiten Plattform für betriebliche und analytische Tests mit erweiterten Berichtsfunktionen.Dabei überarbeiteten wir den Integrations- und Testgenehmigungsprozess und schufen eine effiziente, transparente Geschäftsprozessstruktur für alle Stakeholder.Zusätzlich etablierten wir eine neue PMO-Governance, um neue Rollen und Verantwortlichkeiten einzuführen und die Transparenz im gesamten Unternehmen zu erhöhen.
Ergebnisse
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