Motorsport

Kunde

Prominenter Name in der Welt des Motorsports

Rolle/ Leistung

Projektmanagement

Auftrag

Unterstützung bei der Integration des Product Lifecycle Management (PLM) Systems CentricSoftware durch strukturiertes Projektmanagement.

Situation

Ein führendes Motorsportunternehmen entschied sich für CentricSoftware, um Prozesse zu optimieren. Der enge Zeitrahmen und die Koordinierung mehrerer Teams stellten dabei besondere Herausforderungen dar.

Unser Vorgehen

Sprints und Meilensteine: Festlegung realistischer Zeitpläne und Aufgabenabhängigkeiten.

Nachverfolgung: Überwachung mit Jira und regelmäßige Updates an den Projektsponsor.

Zentrale Anlaufstelle: Koordination von Entwicklung, Datenmigration, Schulung und Systemtests.

Schulungsmaterialien: Erstellung von Best Practices und Richtlinien.

Budgetkontrolle: Sicherstellung der Kostenübersicht.

Briefing-Dokument: Zusammenfassung der Lösungen und Erkenntnisse für zukünftige Projekte.

Ergebnisse

Pünktliche Lieferung trotz engem Zeitrahmen.

Verbesserte Teamkoordination und reduzierte Verzögerungen.

Reibungsloser Übergang durch umfassende Schulungen.

Einhaltung des Budgets und effiziente Ressourcennutzung.

Dokumentation als Referenz für zukünftige Projekte.

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