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Kaffeeindustrie

Kunde
Global Player der Kaffeeindustrie
Rolle/ Leistung
Digitale Transformation

Auftrag

Unterstützung eines globalen Akteurs der Kaffeeindustrie bei der Entwicklung einer IT-Strategie, die sich zu einem ganzheitlichen Projekt zur digitalen Transformation weiterentwickelte, um die Organisation verbraucherzentriert auszurichten.

Situation

Nach einer umfassenden Überprüfung der digitalen Reife analysierten wir laufende und zukünftige Initiativen und identifizierten Chancen zur Verbesserung. Ziel war es, die Marke zu einer kundenorientierten Organisation zu transformieren, die personalisierte und nahtlose Kundenerlebnisse bietet.

Unser Vorgehen

Das Projekt begann mit einer Entdeckungsphase, um den Ist-Zustand zu dokumentieren und Ziele festzulegen.
Darauf folgte eine Planungsphase, um den Spielraum für Lösungsdesign und Umsetzung zu definieren.

In den ersten beiden Phasen sammelten wir durch Umfragen, Interviews und Workshops tausende Datenpunkte, die mit einem Datenanalysetool ausgewertet wurden.
Auf dieser Grundlage wurden laufende Initiativen bewertet und zukünftige Maßnahmen entwickelt.

Ergebnisse

  • Framework für die digitale Transformation, basierend auf verbraucherorientierten Erkenntnissen.
  • Umfassende Darstellung des Ist-Zustands der Organisation in Bezug auf interne und kundenorientierte Aktivitäten.
  • Analyse von tausenden Datenpunkten zur Identifikation von Problemen und Chancen.
  • Detaillierter Plan mit Budget- und Ressourcenschätzung für die Umsetzung von Transformationsinitiativen.
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