Internationale Modemarke
Kunde
International
Rolle/ Leistung
Einzelhandelsportfoliostrategie
Auftrag
Ausrichtung von Strategie und Prozessen in allen relevanten Bereichen des Einzelhandelsportfoliomanagements.
Situation
Der global agierenden Modemarke fehlte ein globaler Retail-Portfolioprozess auf Basis eines strategischen Rahmenwerks.
Unser Vorgehen
Wir führten mehrere Workshops durch, analysierten die gesamte Entscheidungsfindung und identifizierten Lücken für alle Einzelhandelsgeschäfte (Eröffnung, Schließung, Umzüge, Umbauten – aus Immobilien-, Architektur-, Merchandising- und Visual Merchandising-Perspektive).
Ergebnisse
Klarer globaler Prozess mit definierten Rollen und Verantwortlichkeiten implementiert, der effektive Portfolioentscheidungen ermöglicht:
- Reduzierung der Mietkosten um – 15 % (ausgewählte Standorte)
- Reduzierung der Reparatur- und Wartungskosten um - 30 %
- Steigerung der qm-Produktivität um +14 % (ausgewählte Standorte)
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