Globale Sportmarke

Kunde

Sportmarke

Rolle/ Leistung

Einzelhandelsstrategie

Auftrag

Entwicklung einer digitalen Strategie für den stationären Einzelhandel durch Überprüfung bestehender Strategien, Durchführung eines Stakeholder-Workshops und Definition eines strategischen Rahmens.

Situation

Eine globale Sportmarke benötigte Unterstützung bei der Entwicklung einer neuen digitalen Strategie für den stationären Einzelhandel. Ziel war es, bestehende Strategien zu überprüfen, Trends und Entwicklungen zu analysieren und einen Rahmen zu schaffen, der zukünftige strategische Initiativen im Einzelhandel leitet.

Unser Vorgehen

Vorbereitung und Durchführung eines Stakeholder-Workshops zur Analyse von Einzelhandelstrends und zur Überprüfung strategischer Leitlinien.

Einführung eines strategischen Rahmens für die Ist- und Soll-Analyse des digitalen Einzelhandels.

Durchführung einer Lückenanalyse zur Identifikation notwendiger Maßnahmen und Erstellung einer Roadmap für die neue Einzelhandelsstrategie.

Ergebnisse

Erfolgreicher Stakeholder-Workshop zur Festlegung von Leitplanken für zukünftige Einzelhandelsinitiativen.

Einführung eines strategischen Rahmens zur Analyse der aktuellen Landschaft und zur Definition einer zukunftsorientierten Vision.

Lückenanalyse mit klar definierten Initiativen und Programmen für die strategische Weiterentwicklung.

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