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Faber-Castell

Kunde
Faber-Castell
Rolle/ Leistung
Analyse Lagerung

Auftrag

Analyse der Lagerung und Warenverteilung in den Produktionsstätten der Faber-Castell AG und Faber Castell Cosmetics sowie Optimierung des internen Warenflusses.

Situation

Obwohl die Faber-Castell AG und Faber Castell Cosmetics als separate Einheiten agieren, teilen sie sich Räumlichkeiten in einem historischen Gebäude, das Wachstumsgrenzen aufzeigt.Das kontinuierliche Wachstum von FCC und die Unklarheit über die Leistungsfähigkeit der eingesetzten Lagerhaltungssoftware führten zu Herausforderungen in der Logistik und Lagerverwaltung.

Unser Vorgehen

Wir traten als objektive Berater in das Projekt ein und führten eine umfassende Analyse der Lager- und Produktionsprozesse durch.
Unsere Maßnahmen umfassten:

  • Vor-Ort-Besuche in den Produktionsstätten
  • Interviews mit Lager- und Produktionsmitarbeitern
  • Dokumentation des Optimierungspotenzials und Hinterfragung des Status Quo
  • Bewertung der Eignung der eingesetzten Software

Ergebnisse

  • Erstellung eines detaillierten Prozessablaufdiagramms, das den Vergleich zwischen aktuellen Prozessen und den empfohlenen Prozessen visualisiert.
  • Identifikation von Quick-Wins, bei denen mit geringem Ressourceneinsatz erhebliche Verbesserungen erzielt werden können.
  • Vorstellung von Business Cases für mittel- und langfristige Verbesserungen, die auf die strategischen Ziele des Unternehmens ausgerichtet sind.
  • Dokumentation aller durchgeführten Schritte sowie der identifizierten Risiken und Potenziale.
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